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J9九游会-发挥优势 竞合共赢,构建贵州白酒的新格局

发布时间:2024-10-15
本文摘要:“我们不愿通过各种形式,推展龙头企业和中小企业协调发展,构建高中低品牌共存、大中小企业供应的差异化发展格局。

“我们不愿通过各种形式,推展龙头企业和中小企业协调发展,构建高中低品牌共存、大中小企业供应的差异化发展格局。”……2月16日的茅台大酒店内,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳的讲话,夺得了到场嘉宾的阵阵掌声。

2月16日,由中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司和贵州日报报业集团发动,贵州国台酒业有限公司、贵州钓鱼台国宾酒业有限公司主办,以“接力赛贵州酒业共识•改写竞合发展篇章”为主题的2019贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举办。这是时隔去年首届贵州白酒圆桌会议过去一年之后,在茅台引导下的30家黔酒代表再度重逢。

竞合共赢,以品质推展企业新的发展 “我们有理由坚信,轮流坐庄、圆桌会商,是一种十分好的形式,其意义早已相比之下远超过会议本身。只要大大汇聚共识和力量,发挥优势、做足特色,就一定能把事情办成,推展贵州白酒产业构建更高质量的发展”,李保芳在致词开篇中这样传达。作为本次会议的发起者,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳显然,圆桌不会既是实施中央经济工作会议精神和省委打造出“千亿产业”拒绝的独特态度和忠诚决意,也体现了贵州白酒企业相互尊重、互相团结一致、相互支持的格局,更加精确传达了贵州白酒企业合作共赢、抱团发展,打造出贵州白酒产业整体形象的反感心愿和信心。

政策红利持续获释,竞合共识日益强劲,推展贵州白酒产业,回到转型升级的根本性机遇点,而终极关键在于产业较好生态的建构。事实上看,从去年首次圆桌不会以来,全省白酒企业彼此休息更为紧密,交流更为了解,抱团更为默契。

而今年的会议在去年会议的基础上,重新加入了很多创新,形式更加精致、内容更加创意,会议极具标志性、更加有精气神。贵州白酒产业的发展,有较好的基础,也有较好的条件,但仍必须一批顶天立地的企业重新加入,而发展的关键在于对品质的固守。李保芳期望圆桌不会能沦为贵州白酒产业竞合的长效前进机制。

同时,李保芳还回应茅台不愿“出有标准、出有质量”,为产业发展贡献更好的隐形推动力。他说道:“贵州白酒的总量并不大,但收益和效益的行业占比很引人注目,关键在于品质。要构建更高质量的发展,‘量’固然最重要,‘质’才是关键。‘视质量为生命’的理念应该一直秉承,一丝不苟、一以贯之的固守工艺、坚决品质。

” 共谋大发展,建构贵州白酒新格局作为贵州白酒的顶梁柱,茅台也自知只靠“寡头”或者几家大企业是过于的,必需相结合市场需求导向下的全产业链建构。通过实行行业竞合、企业公益为主体方式的共融分享战略,建构更为对外开放的贵州白酒产业格局,才是推展产业发展的最重要力量和推动者。在演讲时,李保芳说道,贵州白酒产业虽然经历了数次经济波动、产业政策调整和长年、几乎的市场竞争,但整个产业遭受寄居了考验,特别是在调整时期顶着了压力,在新的时代获释了活力,增长速度仍然稳中有进。

推展贵州白酒企业的发展壮大,李保芳建议:“一要反对能做到大的,二要爱护外来的,三要扶植有艰难的。归因于一起,就是一句话,只有大家好,才能知道好。” 在李保芳显然,“百万酱香,必须扎扎实实地针对市场需求端的变化,优化供给外侧,从产品质量、消费体验、品牌传播上下工夫,全方位创意,多角度探寻,以适应环境数字化、全球化、多元化带给的巨变。

特别是在消费升级的趋势和背景下,我们要侧重和擅于充分发挥自己的独有优势,做到我们最擅长于的酱香和其他独有香型,把品质做最差,制成知识产权,作出核心竞争力。” 值得一提的是,2月17日,省委书记、省人大常委会主任孙志刚在茅台调研时说,“茅台集团认真贯彻了省委、省政府工作部署,按照‘做到脚酒文章、不断扩大酒天地’的思路,坚决问题导向、主动攻坚克难,集团发展呈现出新气象、新面貌。”孙书记在茅台调研时的命令,某种程度是对茅台工作的认同,堪称为茅台的未来说明了方向,为茅台精神流经了新的思想。

匠人承传,沿袭产业持续动能 本次圆桌会议时间虽然受限,但获得的成果却极为令人瞩目——会议构成了子集行业资源,联合打造出《贵州白酒2025工匠承传计划》的最重要共识。工匠,是产业勃兴的基础,亦是产业可持续的血脉。本届圆桌会议建议,要对标国际一流酿酒产区,启动黔酒工匠培育计划。力争三年内,创建长效培育机制,提高黔酒一线技工人才专业水准,增强职业认同感,让做到黔酒工匠,沦为优秀青年憧憬的职业自由选择,为贵州白酒在新时代的发展,奠定坚实基础。

参会嘉宾争相也回应,总结白酒行业风雨历程,最核心的关键词就是品质,而要做几十年如一日攻下匠心,以品质引导消费,以品质守住先机和未来,必需要有强劲的工匠承传机制。而作为白酒行业龙头,茅台在多个场合已具体回应,中国品牌的核心是秉承工匠精神。

身兼企业界一员,越是在经济环境简单的时候,就越要固守本心,弘扬工匠精神,大力推展主业发展壮大,把产品作好,把文化和服务作好,做淋漓尽致,就能立于不败之地。茅台的自身经历也证明,工匠精神不只是口号,它不存在于每一个酿酒人的身上、心中。特别是在对企业而言,坚决“工匠精神”的企业,依赖信念、信仰,推展产品不断改进、不断完善,才不会构建企业高质量发展,最后获得消费者的冷玉女。

在未来,茅台将仍然恪守互利共赢的理念,推展贵州白酒企业联合茁壮,构建“黔酒”更佳发展,建构贵州白酒新的未来。


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